Graduado de la carrera de Administración de Empresas de la UPB, Mateo Sánchez Lobo representa a una generación de profesionales que entiende al marketing como una herramienta estratégica para crear experiencias, construir audiencias y desarrollar industrias culturales y creativas con impacto real. Como Director de Marketing y socio del conglomerado líder en entretenimiento y hospitalidad del país, hoy lidera la estrategia creativa y de posicionamiento de festivales, conciertos, espacios nocturnos, proyectos deportivos y propuestas gastronómicas que están redefiniendo la escena del ocio y del espectáculo en Bolivia y proyectándola hacia nuevos mercados.

• ¿Cómo comenzó tu camino en el mundo del entretenimiento y el emprendimiento?

  
  

  Mi formación académica se consolidó en la carrera de Administración de Empresas en la UPB, entre 2015 y 2019. Desde entonces, mi vida profesional ha estado profundamente ligada al emprendimiento. Siempre me atrajo la idea de crear experiencias memorables y conectar con las personas a través de lo que disfrutan, y encontré en el entretenimiento un espacio donde estrategia, creatividad y ejecución se cruzan de forma natural.

  
  

• Hoy lideras un conglomerado de entretenimiento y hospitalidad, ¿en qué áreas están presentes actualmente?

  
  

  Junto a mis socios hemos desarrollado proyectos en distintos segmentos del entretenimiento. Gestionamos discotecas y bares como Alice Park, Noma, Awra, Salvaje y La Sociedad, cada uno con una identidad propia. También producimos festivales y conciertos de gran escala, entre ellos Non Stop The Madness, el festival más grande del país. Además, desarrollamos Pro Padel, el complejo de pádel más completo de Cochabamba, impulsamos proyectos de gastronomía turística y trabajamos en producción y distribución de agua purificada.

  
  

• ¿Cuáles fueron tus primeros pasos como emprendedor dentro de esta industria?

  
  

  Durante mis últimos años de universidad conocí personas clave que, con el tiempo, se convirtieron en mis socios. Juntos dimos los primeros pasos con Noma y Awra, espacios que rápidamente se posicionaron en la vida nocturna. Ese fue el inicio de un camino que nos permitió crecer, aprender y asumir proyectos cada vez más ambiciosos.

  
  

• En 2024 inauguraron Alice Park, la discoteca más grande del país, ¿qué representa ese proyecto para ustedes?

  
  

  Alice Park es el resultado de años de aprendizaje, trabajo y visión compartida. Representa nuestra apuesta por elevar la experiencia del entretenimiento en Bolivia, entendiendo la noche como una industria cultural que genera empleo, movimiento económico y comunidad.

• ¿Qué ha sido lo más desafiante del camino emprendedor?

  
  

  El mayor desafío es convivir con la incertidumbre. Emprender implica aceptar que no hay garantías, que el sacrificio puede no dar frutos inmediatos y que muchas veces no hay marcha atrás. Es un proceso que exige resistencia diaria y una enorme capacidad de adaptación.

  
  

• ¿Qué aprendizajes te dejó enfrentar esa incertidumbre?

  
  

  Aprendí que la vida que uno sueña suele estar detrás de años de esfuerzo, rechazo y perseverancia. Este no es un camino de resultados rápidos, sino de constancia. Con el tiempo entendí que los errores también forman parte del crecimiento y que cada etapa deja aprendizajes valiosos.

  
  

• ¿Qué rol juega el equipo en tu forma de emprender?

  
  

  Desde mis años de estudio entendí la importancia de rodearme de personas con más experiencia y capacidad que yo. Buscar aprender de quienes saben más, construir equipos sólidos y trabajar con disciplina ha sido clave para todo lo que hemos logrado.

  
  

• ¿Qué consejo darías a quienes quieren emprender hoy?

  
  

  No aislarse, rodearse bien y construir equipos cohesionados. Identificar aquello que realmente apasiona y persistir hasta alcanzar la excelencia. Emprender no es tener todas las respuestas, es aprender a caminar con propósito, incluso en medio de la incertidumbre.

INSIGHTS: 

• Un libro o película que te haya marcado: Think Like a Monk, de Jay Shetty. Me enseñó a ordenar la mente y a entender que el verdadero crecimiento comienza desde adentro

• Una persona a la que admires profundamente: Admiro profundamente a mi mamá por su resiliencia y su fuerza. Es una mujer que puede entregarlo todo sin esperar nada a cambio. Además de la admiración personal, le tengo un enorme respeto como empresaria: su capacidad para mantenerse firme ante cualquier situación me inspira todos los días.

• Una frase o principio que guíe tu vida: “Las cosas no mejoran, mejoras tú”. Creo que la clave está en volverse más fuerte, no en esperar que las cosas sean más fáciles.

• Tu bien más preciado: Mi tiempo y mi salud. Aprendí a no regalarlos a cualquiera y a cuidar con mucha conciencia en qué y con quién los invierto.

• Un miedo que hayas aprendido a transformar o que te haya dejado una enseñanza: El miedo a fracasar. Hoy lo veo como parte del proceso. Cada tropiezo te forma, te enseña y te prepara para sostener lo que antes no estabas listo para tener.

• Un sabor o experiencia gastronómica favorita: La comida italiana, especialmente cuando la comparto con mi familia. Es ese momento donde el trabajo se detiene, las conversaciones fluyen y se disfruta lo más importante: estar juntos.